第二新卒の転職理由ランキングTOP10と面接対策

第二新卒で転職を考え始めると、「転職理由は何が多い?」「面接でどう説明すれば不利にならない?」が一気に不安になります。

この記事は「第二新卒 転職理由 ランキング」で調べている、社会人経験1〜3年目の方に向けて、よくある転職理由TOP10と背景、面接で刺さる言い換え方、理由別の対策、すぐ使える例文までをまとめた実践記事です。

ランキングを“答え合わせ”にするだけでなく、あなたの転職理由を採用側が納得できる形に整えることをゴールにしています。

目次

項目

第二新卒の転職理由ランキングTOP10

第二新卒の転職理由は、単なる「不満」ではなく、入社後に見えた現実と自分の価値観のズレが引き金になるケースが多いです。

特に上位は「仕事内容」「労働時間」「人間関係」「給与・評価」「成長」の5領域に集中しやすく、面接では“なぜ今のタイミングで”“次はどう選ぶか”まで説明できるかが評価を分けます。

以下のTOP10は、各種調査で頻出の項目を第二新卒向けに整理したものです。

順位 第二新卒の転職理由(代表例) 面接での言い換え軸
1 仕事内容のミスマッチ 適性理解→活かせる環境へ
2 人間関係・職場環境 協働の工夫→再現性ある行動
3 労働条件・労働時間 成果が出る働き方→生産性
4 給与・評価制度への不満 評価基準の明確さ→成果志向
5 スキルアップ・成長ができない 学習計画→成長環境の選択
6 キャリアチェンジ/キャリアアップ 将来像→必要経験の獲得
7 社風・価値観の不一致 価値観の言語化→合う環境へ
8 勤務地・働き方の希望 継続就業の条件→合理性
9 体調不良・精神的ストレス 再発防止→就業可能性の担保
10 (補足)やりがい・達成感不足 達成条件→貢献イメージ

仕事内容のミスマッチ(適性・配属・成果のギャップ)

第二新卒で最も多いのが「思っていた仕事と違った」「配属が想定外だった」「成果の出し方が合わない」といった仕事内容のミスマッチです。

新卒は職種理解が浅いまま入社しやすく、入社後に業務の比重(ルーティン中心/対人折衝中心など)や求められる適性が明確になってズレに気づきます。

面接では“会社が悪い”ではなく、「自己分析の結果、強みが活きる業務は◯◯だと分かった」「成果を出すために環境選択を見直した」と、学びと次の選択基準をセットで語るのが有効です。

人間関係・職場環境(上司/職場の雰囲気)

人間関係は退職理由として言いにくい一方、実際には非常に多いテーマです。

第二新卒の場合、報連相の文化、指導の仕方、心理的安全性、チームの協力体制などが合わず、パフォーマンスが落ちてしまうことがあります。

ただし面接で「上司が合わない」「職場が最悪」などと語ると、他責・再発懸念として見られがちです。

「チームで成果を出すために、情報共有の仕組みがある環境で働きたい」など、環境要因を“仕事の進め方”に翻訳し、あなた自身が取った工夫も添えると納得感が上がります。

労働条件・労働時間(残業・長時間労働・休日)への不満

残業の多さや休日の少なさは、第二新卒の転職理由で常に上位です。

特に入社前の説明と実態が違う、慢性的な人手不足で改善が見込めない、生活リズムが崩れて学習や休養が取れない、といった状況は転職の合理的な動機になります。

面接では「楽をしたい」ではなく、「安定して成果を出すために、集中できる稼働設計が必要」「自己研鑽の時間を確保し、長期的に貢献したい」といった“生産性・継続就業”の観点に置き換えるのがポイントです。

数字(平均残業、繁忙期、休日取得状況)を事実として整理しておくと説明がブレません。

給与・給料・年収、評価制度への不満(昇給・実績が反映されない)

給与そのものよりも、「評価の納得感がない」「昇給の道筋が見えない」「成果と報酬が連動しない」ことが不満の核になりやすいです。

第二新卒は経験が浅い分、単純に年収アップだけを前面に出すと“条件だけで辞める人”と誤解されるリスクがあります。

そこで、評価制度への理解を示しつつ、「目標と評価基準が明確な環境で、成果を積み上げたい」「定量・定性の指標がある組織で成長したい」と語ると前向きに聞こえるでしょう。

また、現職での成果(売上、処理件数、改善提案など)を小さくても提示できると説得力が上がります。

スキルアップ・成長ができない(知識・能力・専門性の伸び悩み)

「成長できない」は便利な言葉ですが、面接では抽象的だと刺さりません。

第二新卒の場合、教育体制が薄い、業務が単調で学びが頭打ち、挑戦機会が少ないなどが背景にあります。

重要なのは、成長したい“方向”を具体化することです。

たとえば「データ分析を業務で使えるレベルにしたい」「顧客折衝力を高めたい」「業務改善の型を身につけたい」など、伸ばしたいスキルを言語化し、学習計画(資格・学習時間・アウトプット)まで示すと評価されます。

成長意欲は、行動とセットで語るほど信頼さるというわけです。

キャリアチェンジ/キャリアアップ志向(将来・市場価値を上げたい)

第二新卒はポテンシャル採用枠が多く、キャリアチェンジが現実的に狙える時期です。

「このままでは将来の選択肢が狭まる」「市場価値を高めたい」と感じ、早めに軌道修正する人が増えています。

面接では“逃げ”に見せないことが大切で、将来像→必要な経験→なぜその会社か、の順で語ると筋が通りますね。

たとえば「将来は◯◯領域で専門性を持ちたい。
そのために今は△△の実務経験が必要。
貴社は未経験でも◯◯の育成・実務機会がある」といった形です。

転職理由と志望動機が一本の線でつながると、評価が上がります。

社風・価値観の不一致(経営者方針や環境の変化)

社風の不一致は、入社前に見抜きにくい典型です。

意思決定の速さ、挑戦の許容度、顧客志向か数字志向か、年功序列か成果主義かなど、価値観のズレは日々のストレスになり、早期離職につながります。

面接でのコツは、前職の否定ではなく「自分が力を発揮しやすい価値観」を説明することです。

たとえば「裁量を持って改善提案を回せる環境で成果が出やすい」「チームで目標を追う文化の方が強みが活きる」など、あなたの再現性に焦点を当てます。

企業研究で“合う根拠”を示せると、説得力が一段上アップするでしょう。

勤務地・働き方の希望(転勤・通勤・生活との両立)

勤務地や働き方は、わがままではなく“継続就業の前提条件”になり得るのです。

転勤が多い、通勤が長すぎる、家族事情、住環境の変化など、生活基盤が崩れるとパフォーマンスにも影響します。

面接では「近いから」だけで終わらせず、「通勤時間を短縮して学習・休養に充て、安定して成果を出す」「地域特性(顧客層・産業)を踏まえて長期的にキャリアを築く」など、合理性を添えるのがポイントです。

また、リモート可否だけでなく、出社頻度・評価方法・コミュニケーション設計まで確認しておくとミスマッチを防げます。

体調不良・精神的ストレス(体調が原因で退職を考える)

体調不良やメンタル不調は、無理に隠すより“就業可能性を担保する説明”が重要です。

第二新卒では、長時間労働や強いプレッシャー、ハラスメントなどが引き金になることもあります。

面接では詳細を語りすぎず、事実→現在の状態→再発防止策→働ける条件、の順で簡潔に伝えると安全です。

たとえば「医師の指導のもと回復し、現在は就業に支障がない」「生活リズムを整えるために残業が常態化しない環境を希望」など、採用側が判断できる情報に整えます。

必要に応じて、エージェント経由で配慮事項を事前共有するのも有効です。

データで裏取り:転職理由ランキング等の調査から見る「人気の理由」と傾向

検索上位の調査では、第二新卒の転職理由は「やりがい・達成感」「給与・年収」「残業・休日」「人間関係」「仕事内容」が繰り返し上位に出てくるほど。

総合の転職理由ランキング(全年代)でも給与や人間関係は強い一方、第二新卒は“将来の伸びしろ”に直結する「仕事内容の納得感」「成長機会」「キャリアの軌道修正」が目立ちます。

つまり、第二新卒の転職は「今の不満」だけでなく「この先のキャリアの不安」を解消する行動として説明できると、面接で評価されやすい傾向があるので、ここでは、ランキングの読み解き方と、求人選びの優先順位の付け方を整理してみましょう。

転職理由ランキングと第二新卒の違い:求職者の状況と判断ポイント

全年代のランキングは「給与」「人間関係」「会社の将来性」など“積み上げた経験の対価”に関する不満が強く出やすいです。

一方、第二新卒は社会人経験が浅く、職務の選択が固まりきっていないため、「仕事内容のミスマッチ」「やりがい」「成長できる環境」など“方向修正”の要素が上位に来やすいのが特徴。

採用側も第二新卒には即戦力性より、学習力・素直さ・継続性を見ます。

そのため判断ポイントは、

  1. なぜミスマッチが起きたか
  2. ②次はどう防ぐか
  3. ③入社後にどう貢献するか

の3点です。

ランキングは“みんなの本音”ですが、面接では“あなたの再現性”に落とし込む必要があります。

年代別(20代中心)で変わる転職理由ランキング:最多の不満は何か

20代は、体力的に無理が効く分だけ長時間労働を抱え込みやすく、結果として「残業が多い」「休日が少ない」が上位に出やすい傾向があり、同時に、経験が浅いからこそ「このままでスキルが身につくのか」「市場価値が上がるのか」という不安が強く、「成長できない」「キャリアアップしたい」も目立ちます。

また、配属や教育の当たり外れが大きい時期でもあって、「仕事内容」「人間関係」が早期離職の引き金になりがちなため、ここで大切なのは、最多の不満を“自分も同じだから”で終わらせず、あなたの優先順位を決めることです。

優先順位が決まると、企業選び・志望動機・面接回答が一貫し、内定率が上がります。

転職先・求人の選び方:条件(給与・労働時間・休日)と仕事内容の優先順位

第二新卒の求人選びは、「条件」だけで決めると再ミスマッチが起きやすく、「やりたいこと」だけでも現実とズレやすいので、おすすめは、仕事内容(成長・スキル)と労働条件(継続就業)を両輪で整理する方法です。

具体的には、譲れない条件を2〜3個に絞り、それ以外は“入社後に調整可能か”で判断します。

また、求人票だけでは実態が見えにくいので、面接で確認する質問を用意しておくことが重要です。

  • 仕事内容:1日の業務比率、任される範囲、評価される成果指標
  • 成長:教育体制、OJTの期間、ロールモデルの有無
  • 条件:平均残業、繁忙期、休日取得、在宅の運用ルール
  • 社風:意思決定の流れ、会議体、コミュニケーションの頻度

面接で刺さる「転職理由の伝え方」:ネガティブをポジティブに変えるノウハウ

転職理由は、面接官にとって「同じ理由でまた辞めないか」を見極める質問です。

第二新卒は短期離職の懸念を持たれやすい分、伝え方で印象が大きく変わります。

ポイントは、ネガティブな事実を隠すことではなく、①学び、②改善策、③次の会社での再現性、に変換することです。

さらに、転職理由と志望動機がつながっていないと「どこでもいいのでは?」となるため、一貫性の設計が必須なので、ここでは、面接で使える“型”と、避けるべきNG、通るOKの作り方を解説します。

面接官に好印象な構成:退職→転職理由→志望動機→貢献(成功の型)

第二新卒の転職理由は、話す順番を固定するとブレません。

おすすめは「退職(結論)→転職理由(背景)→志望動機(次の選択)→貢献(入社後)」の型です。

この順番だと、面接官が知りたい“再発防止”と“入社メリット”が自然に伝わります。

転職理由は1つに絞る必要はありませんが、主因は1つにして、補足は短く添える程度が安全です。

最後に「だから御社で◯◯を実現し、△△で貢献したい」と着地させると、理由が“志望動機の根拠”になります。

  • 退職:結論を短く(例:業務の方向性を見直したい)
  • 理由:事実+学び(例:強みが活きる業務が分かった)
  • 志望:なぜその職種・業界・会社か
  • 貢献:活かせる経験、学習、行動計画

NG例:前職の仕事・企業批判、愚痴、不満だけ、話の一貫性がない

面接で落ちやすいのは、内容そのものより“伝わり方”です。

たとえば「上司が最悪で」「給料が低すぎて」など、批判や愚痴が中心になると、採用側はあなたの客観性や改善行動に不安を持ちますし、また、「残業が嫌→成長したい→給与を上げたい」のように論点が飛ぶと、転職の軸がない印象になります。

第二新卒は特に、短期離職の説明が必要なので、話の一貫性がないと“また辞めるかも”と判断されやすいため、NGを避けるコツは、感情ではなく事実、他責ではなく学び、抽象ではなく具体、で語ることです。

OK例:改善したい点を言語化し、長期的なキャリア希望と結ぶ(キャリア形成)

通る転職理由は、「改善したい点」が明確で、次の会社選びの基準になっています。

たとえば仕事内容のミスマッチなら「強みが活きる業務に寄せる」、労働時間なら「安定して成果を出せる稼働にする」、成長なら「必要スキルを獲得できる環境に行く」といった具合です。

さらに、それを長期的なキャリア希望(3〜5年後)に接続すると、短期離職の懸念が下がります。

「将来は◯◯になりたい→そのために△△経験が必要→御社の□□で実現できる」という線が引けると、面接官は納得しやすいです。

“転職理由=志望動機の土台”にする意識が重要になります。

「本音」をそのまま言わない:ホンネを翻訳して伝える仕方(伝え方のコツ)

本音が「残業がきつい」「人が怖い」「給料が安い」でも、面接では“採用側が判断できる言葉”に翻訳する必要があります。

翻訳とは、感情を削って、事実と希望条件に置き換えることです。

たとえば「残業が無理」ではなく「繁忙が常態化しており、学習・休養が確保できず成果が安定しないため、稼働が平準化された環境でパフォーマンスを出したい」と言うと、同じ本音でも印象が変わります。

また、前職の否定を避け、「自分が成果を出す条件」を語ると建設的です。

翻訳の精度が高いほど、第二新卒でも“考えて転職している人”として評価されます。

転職理由別の面接対策:やりがい・スキルアップ・人間関係などを具体化する

転職理由は、抽象のままだと面接官に刺さりません。

第二新卒は実績が大きくなくても、理由を具体化し、行動計画に落とせれば十分に評価されます。

ここでは、よくある理由を「面接での着地(志望・貢献)」まで作るための考え方を整理してみましょう。

共通するコツは、①現職での事実、②自分の工夫、③学び、④次に求める環境、⑤入社後の行動、の順で組み立てることです。

理由ごとに“言っていい範囲”も違うため、地雷を避けつつ説得力を上げましょう。

転職理由やりがい:達成感が得られない→志望で実現したい業務を示す

「やりがいがない」は主観的なので、面接では“達成条件”に分解します。

たとえば、顧客の反応が見えない、改善の裁量がない、成果指標が曖昧、など何が原因で達成感が得られないのかを具体化し、そのうえで、次の会社で実現したい業務(顧客折衝、提案、改善、数値目標など)を示すと、志望動機に直結しますし、さらに「現職でも◯◯の工夫をしたが限界があった」と言えると、受け身ではない印象になります。

やりがいは“気持ち”ではなく“成果が見える設計”として語ると通りやすいです。

スキルアップ:経験者としての成長計画(アップ/キャリアアップ)を語る

スキルアップを理由にするなら、成長計画が必須。

第二新卒でも「何を、いつまでに、どうやって」伸ばすかを言えると強いです。

たとえば営業なら「商談設計→提案資料→クロージング」、事務なら「業務改善→自動化→標準化」、ITなら「基礎学習→ポートフォリオ→実務で検証」など、段階を示しましょう。

また、現職で得た基礎(ビジネスマナー、報連相、顧客対応)を“土台”として語ると、短期でも経験が無駄ではないと伝わります。

成長意欲は、計画と行動(学習時間・成果物)で証明するのが最短です。

キャリアチェンジ:未経験でも熱意・学習行動・実績で説得力を作る

未経験職種への転職は、第二新卒の強みが出る一方で、「なぜ今?」「続く?」を疑われます。

説得力を作るには、熱意だけでなく学習行動と小さな実績が必要です。

たとえば、資格学習、スクール、ポートフォリオ、業務改善の提案、社内での兼務など、職種に近い行動を積み上げましょう。

面接では「興味がある」ではなく、「◯◯を学び、△△を作り、□□ができる状態にした」と具体で語ると評価されます。

さらに、入社後のキャッチアップ計画(最初の3か月で何を身につけるか)まで言えると、継続性の不安が下がって更にいいですね。

労働条件・労働時間:条件交渉ではなく「成果を出す働き方」の視点で伝える

労働時間を理由にする場合、面接の場を“交渉”にしないことが重要です。

先に条件を強く出すと、企業は「入社後も不満が出るのでは」と警戒してしまうため、伝え方は、「成果を安定して出すために必要な働き方」を軸にします。

たとえば「繁忙が常態化し、改善提案の時間が取れず品質が落ちるリスクがあったため、業務設計が整った環境で生産性高く貢献したい」といった形です。

そのうえで、逆質問で平均残業や繁忙期、業務量の平準化施策を確認すると、ミスマッチを防げます。

人間関係:原因追及ではなく、チームでの行動・工夫と再発防止を話す

人間関係は、原因追及をすると一気に危険な話題になります。

面接では「誰が悪い」ではなく、「自分はチームでどう動く人か」「どんな環境だと成果が出るか」を語りましょう。

たとえば「情報共有が少なく手戻りが増えたため、議事録共有や確認フローを提案した」など、あなたの工夫を入れると建設的です。

また、次の職場で再発させないために、入社後に取る行動(早期の1on1、期待値調整、報連相の頻度)を言えると安心感が出ます。

人間関係の話は、協働スキルのアピールに変換できるテーマでもあるのです。

そのまま使える例文集:第二新卒の転職理由(履歴書・職務経歴書・面接)

第二新卒の例文は、丸暗記よりも“骨格”を借りて自分の事実に差し替えるのが安全です。

ここでは、履歴書・職務経歴書にも転用しやすい、短めで一貫性のある文章例を用意しました。

ポイントは、①現職の状況(事実)、②学び、③次に求める環境、④入社後の行動、を入れることです。

また、ネガティブ要素は最小限にし、志望動機へ自然につながるように設計しています。

あなたの業務内容や数字、学習内容に置き換えて使ってください。

例文:仕事内容のミスマッチ(適性検査の学び/自己分析の結果)

現職では配属後に主に定型業務を担当してきましたが、自己分析と適性検査の結果、強みである課題発見と改善提案を活かせる環境の方が成果を出しやすいと分かりました。

実際に業務手順の見直し提案を行い、処理時間の短縮に取り組んだ経験があります。

今後は改善提案や業務設計に関われる職種で、学習と実務を通じてスキルを高め、継続的に成果を出したいと考え転職を決意しました。

例文:給与・評価への不満(評価制度への理解と成果志向の提示)

現職で働く中で、評価基準が業務成果と結びつきにくく、目標設定と成長の方向性が描きづらいと感じました。

一方で、成果を数値や行動で積み上げ、評価に反映される環境であれば、より高いモチベーションで貢献できると考えています。

今後は目標と評価基準が明確な組織で、成果にこだわって業務改善や目標達成に取り組みたいと思い転職を希望しています。

例文:スキルアップ・専門性強化(学習計画と将来のキャリア)

現職では基礎的な業務経験を積めた一方で、専門性を高めるための挑戦機会が限られていました。

将来的に◯◯分野で専門性を持ち、業務改善や提案で価値提供できる人材になりたいと考えています。

現在は△△を学習しており、入社後も継続して学びながら、まずは実務で成果を出し、段階的に担当領域を広げていきたいです。

 

例文:キャリアチェンジ(志望動機と職種選択の理由を一貫させる)

現職で顧客対応を経験する中で、課題を整理し提案に落とし込む業務に強い関心を持ちました。

将来は◯◯職として、顧客の課題解決に継続的に関わりたいと考えています。

そのために、現在は△△の学習とアウトプットを進めており、未経験でも早期にキャッチアップして成果を出す準備をしています。

貴社の□□の環境であれば、学習と実務を結びつけながら成長し、貢献できると考え志望しました。

 

例文:体調不良・パワハラ(配慮が必要な伝え方と事実の整理)

前職では業務負荷が高い状態が続き、体調を崩したことをきっかけに働き方を見直す必要があると判断しました。

現在は医師の指導のもと回復しており、就業に支障はありません。

再発防止のため生活リズムを整え、安定して成果を出せる環境で長期的に貢献したいと考え、転職を希望しています。

 

第二新卒の転職を成功させる進め方:エージェント活用と選考対策

第二新卒の転職は、情報戦です。

求人票だけでは分からない実態(残業、配属、教育、評価)をどれだけ事前に把握できるかで、ミスマッチの確率が大きく変わりますし、また、第二新卒は職務経歴が短い分、書類と面接で“納得できるストーリー”を作れるかが勝負になります。

そこで有効なのが、第二新卒支援に強い転職エージェントの活用です。

無料で求人提案から面接対策まで受けられ、転職理由の言語化や企業ごとの対策も進めやすくなります。

エージェントで得られる支援:求人提案、面接対策、企業理解(HR視点)

エージェントの価値は、求人紹介だけではありません。

第二新卒の場合は特に、転職理由の整理、志望動機の一貫性、面接での言い換えなど“言語化”の支援が大きな武器になります。

さらに、企業ごとの面接傾向や評価ポイント、配属の実態、残業の実情など、個人では取りにくい情報を得られることも。。

結果として、入社後のギャップを減らし、短期離職のリスクを下げられます。

在職中で時間がない人ほど、プロの伴走で最短距離を取りやすいです。

  • あなたの転職理由を“採用される言い方”に整える
  • 職務経歴が短くても強みが伝わる書類にする
  • 企業別の面接対策(想定質問・深掘り)を行う
  • 条件面の確認を代行し、ミスマッチを防ぐ

選考の準備:履歴書・職務経歴書の書き方と志望動機の整合性

第二新卒の書類は、実績の大きさより“筋の通った説明”が重要です。

職務経歴書では、担当業務を羅列するだけでなく、工夫した点、改善した点、学んだことを短く入れると評価されます。

そして最重要なのが、転職理由と志望動機の整合性です。

たとえば「成長したい」と言いながら、志望動機が「家から近い」だけだと矛盾してしまうので、書類の段階で一貫性があると、面接の深掘りにも耐えられます。

エージェントを使う場合は、添削で“矛盾の芽”を早めに潰すのが効果的です。

内定までの行動計画:応募数・面接・比較検討のタイミング

第二新卒はスピード感が出やすい一方、焦って決めると再ミスマッチになります。

おすすめは、2〜4週間で集中的に応募・面接を進め、同時並行で比較検討する進め方です。

応募数は職種や経験によりますが、書類通過率を見ながら調整し、面接が重なる時期を意図的に作ると比較しやすくなります。

また、内定が出た後に条件確認を始めると遅いので、一次面接〜二次面接の段階で“確認質問”を入れておくと判断が早くなりますね。

迷ったら、転職理由の優先順位(譲れない条件)に立ち返るのが正解です。

失敗を避けるチェックリスト:労働条件・勤務地・社風・評価の確認

第二新卒の転職で多い失敗は、「また同じ理由で辞めたくなる」こと。

それを防ぐには、転職理由に直結する項目を面接・面談で必ず確認することが重要です。

特に、残業や休日、配属、教育、評価は、入社後の満足度を大きく左右します。

聞きにくい内容ほど、エージェント経由で確認すると角が立ちにくく、情報の精度も上がります。

以下をチェックリストとして使い、内定承諾前に“言質”レベルで確認しましょう。

  • 労働条件:平均残業、繁忙期、休日取得、持ち帰り仕事の有無
  • 仕事内容:配属可能性、業務比率、評価される成果指標
  • 勤務地:転勤の頻度、異動の基準、通勤負荷
  • 社風:意思決定、1on1、フィードバック文化
  • 評価:目標設定の方法、昇給・昇格の基準、評価面談の頻度

まとめ:第二新卒の転職理由ランキングを味方に、採用される言い方で転職を成功へ

第二新卒の転職理由ランキング上位は、仕事内容のミスマッチ、人間関係、労働時間、給与・評価、成長といった“働く土台”に関わるものが中心になります。

大切なのは、ランキングに当てはめることではなく、あなたの転職理由を「学び」「次の選択基準」「入社後の貢献」まで一貫して語れる形に整えることです。

その一貫性が、短期離職の不安を消し、第二新卒でも評価される最大のポイントになります。

もし転職理由の言語化や、志望動機とのつなげ方、企業ごとの面接対策に不安があるなら、第二新卒に強い転職支援サービス(転職エージェント)を活用してください。

無料で、求人提案・書類添削・面接対策・条件確認まで伴走してもらえるため、ミスマッチを減らしながら内定率を上げやすくなります。

一人で悩むより、プロと一緒に“採用される転職理由”に仕上げて、納得できる転職を実現しましょう。

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